Su Albiez · Entscheidungen mit Konsequenzen

Nicht nur zwischen Optionen entscheiden. Neue schaffen.

Ich unterstütze Menschen mit viel Verantwortung dabei, in schwierigen beruflichen und privaten Entscheidungen neue, tragfähige Optionen zu entwickeln – mit klaren Fragen und Perspektiven, die vorher nicht sichtbar waren.

Kostenlosen Plan-B-Check startenKostenlos · ca. 4 Minuten · Ergebnis nach Vorname & E-Mail
Impulse entdecken
20+
Jahre Führungserfahrung
C-Level
Kader & Geschäftsleitung
KLARO
Beruflich · privat · strategisch
Su Albiez, Executive Decision Advisor

Su Albiez

Option Architecture · Decision Advisory · Schweiz
Führungserfahrung unter anderem beiJohnson & JohnsonHirslandenMedgate

Gedanken · Werkzeuge · Experimente

Entscheidungen werden besser, wenn der Denkraum größer wird.

Ich verbinde 20 Jahre Führungserfahrung mit einer einfachen Frage: Welche Option fehlt noch? Hier teile ich Modelle, Beobachtungen und praktische Werkzeuge – offen, präzise und ohne Hype.

01 · LinkedIn

Gedanken & Dialog

Kurze Perspektiven zu Verantwortung, Übergängen und den Entscheidungen im Leben, die selten nur A oder B sind.

Su auf LinkedIn folgen
02 · YouTube

Videos & Perspektiven

Beobachtungen und Experimente zu Entscheidungen, Veränderung und persönlichem Handlungsspielraum – aktuell vorwiegend auf Englisch.

Zum YouTube-Kanal
03 · Praktisches Werkzeug

Personal Plan-B-Check

Sieben Bereiche zeigen, welche Voraussetzungen Ihres Plan B schon konkret sind – als persönliches Profil ohne vereinfachenden Score.

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Der erste klare Schritt · kostenlos

Wie konkret ist Ihr Plan B?

Sieben Bereiche zeigen, welche Voraussetzungen bereits konkret sind, wenn sich berufliche, finanzielle oder persönliche Bedingungen ändern. Ein Plan B schützt Ihre Fähigkeit, zu bleiben, sich anzupassen oder zu gehen – aus Wahl, nicht unter Druck.

  • Konkrete Zustände statt allgemeiner Selbsteinschätzung
  • Sechs Voraussetzungen plus kritischer Engpass
  • Persönliches Profil ohne vereinfachenden Gesamtscore
Kostenlosen Check starten Sieben Fragen · Vorname & E-Mail erst vor der Auswertung

Schwierige Entscheidungen scheitern selten an fehlender Kompetenz. Sie scheitern daran, dass sie zu lange als A-oder-B-Frage betrachtet werden.

KLARO führt neue Dimensionen ein: Zeit, Bedingungen, Reversibilität, Stakeholder und Reihenfolge. So entstehen Handlungsmöglichkeiten, die im ursprünglichen Rahmen nicht da waren.

01

Verhandeln

Rolle, Geld, Grenzen oder gemeinsame Regeln neu ordnen – mit Blick auf Interessen, Macht, Bedingungen und echte Alternativen.

Arbeit · Geschäft · Beziehung
02

Bleiben, gehen oder verändern

Wenn Loyalität, Sicherheit, Zugehörigkeit und Entwicklung in verschiedene Richtungen ziehen, braucht es mehr als Pro und Contra.

Rolle · Beziehung · Lebensmodell
03

Auswandern

Einen Orts- oder Länderwechsel mit Familie, Einkommen, Identität und Rückkehrmöglichkeiten als zusammenhängendes System betrachten.

Wohnort · Familie · Zukunft
04

Plan B

Eine berufliche oder persönliche Alternative aufbauen, bevor Druck oder Fremdentscheidungen den Handlungsspielraum verkleinern.

Unabhängigkeit · Trigger · Umsetzung

Erst erweitern. Dann entscheiden.

Aus der flachen A-oder-B-Frage wird ein mehrdimensionaler Optionsraum. Fünf Perspektiven bilden die Grundfläche. Im Zentrum werden sie gleichwertig abgewogen. Die pinke Achse führt zur klaren, menschlich verantworteten Entscheidung.

  1. 01 Grundfläche Fünf Perspektiven
  2. 02 Zentrum Gleichwertig abwägen
  3. 03 Achse Menschlich entscheiden
  1. K01

    Kernfrage

    Wir trennen das sichtbare Problem von der Entscheidung, die tatsächlich ansteht.

  2. L02

    Lagebild

    Ziele, Machtverhältnisse, finanzielle Grenzen und persönliche Leitplanken werden sichtbar.

  3. A03

    Alternativraum

    Wir verändern Bedingungen, Reihenfolge und Perspektive – bis Optionen entstehen, die vorher nicht da waren.

  4. R04

    Risiken

    Wir prüfen Konsequenzen, Reversibilität und konkrete Frühwarnsignale.

  5. O05

    Operationalisieren

    Die Entscheidung wird in Kommunikation, nächste Schritte und Wechselkriterien übersetzt.

Nicht nur Klarheit. Mehr mögliche Züge.

Am Ende steht kein loses Gesprächsprotokoll, sondern eine Entscheidungsarchitektur, mit der Sie handeln können.

  • 01Eine klar formulierte Kernentscheidung
  • 02Plan A plus mindestens zwei neu entwickelte Alternativen
  • 03Risiko-, Trigger- und Reversibilitätsmatrix
  • 04Kommunikationsstrategie und 90-Tage-Plan
KLARO / Decision MapIhre nächste große Entscheidung
Beispiel
Handlungsspielraum72%
A

Bedingungen neu verhandeln

Priorität 1
B

Dritte Option gestalten

Aufbauen
C

Plan B vorbereiten

Validieren
Wechselkriterium

Wenn die vereinbarten Bedingungen bis zum gesetzten Termin nicht geklärt sind.

Wenn eine konkrete Entscheidung ansteht

In zwei Wochen von der Entscheidungsfrage zum belastbaren Handlungsplan.

Der KLARO Decision Sprint ist die persönliche Vertiefung für Menschen mit wenig Zeit und viel Verantwortung. Er ist sinnvoll, wenn aus einer Frage jetzt ein belastbarer nächster Schritt werden soll.

Persönliche Zusammenarbeit prüfen Optional · 6 kurze Fragen · Su liest persönlich
KLARO01 / Decision Sprint
  • 3 × 75 Min.Persönliche Sessions
  • 2 WochenFokussierte Begleitung
  • 1 Decision MapPlan A, Plan B und Trigger
  • 90 TageKonkreter Umsetzungsplan
  1. 1 Situation kurz einordnen
  2. 2 Passung in 20 Minuten klären
  3. 3 Decision Sprint starten

Kein offener Coachingprozess. Eine konkrete Entscheidung, ein strukturiertes Vorgehen und ein belastbares Ergebnis in zwei Wochen.

Für wen der Sprint passt

Eine klare Begleitung für eine konkrete Entscheidung.

KLARO ist bewusst kein offener Coachingprozess. Der Sprint passt, wenn eine reale Entscheidung ansteht und Sie Ihren verbleibenden Handlungsspielraum gezielt nutzen wollen.

Passt

Eine Entscheidung hat spürbare Konsequenzen

Verhandlung, Verbleib, Trennung, Auswanderung, beruflicher Wechsel oder Plan B sind konkret – nicht nur ein fernes Gedankenspiel.

Passt

Sie wollen innerhalb der nächsten 90 Tage handeln

Sie sind bereit, Optionen ehrlich zu prüfen, Kriterien festzulegen und einen nächsten Schritt zu entscheiden.

Anders

Ein anderes Format ist besser, wenn …

Sie Therapie, Krisenintervention, Personalvermittlung oder primär Rechts-, Steuer- beziehungsweise Finanzberatung suchen.

Su Albiez, Entscheidungsberaterin

Strategisch. Systemisch. Umsetzungsorientiert.

20 Jahre Erfahrung in Systemen, in denen Entscheidungen Folgen haben.

Su Albiez hat in leitenden Funktionen bei Johnson & Johnson, Hirslanden und Medgate Geschäftsmodelle aufgebaut, hohe Budgets verantwortet und Entscheidungen auf Kader- und Geschäftsleitungsebene vorbereitet und umgesetzt. Heute verbindet sie diese Erfahrung mit unternehmerischer und systemischer Perspektive auf Entscheidungen über Arbeit, Beziehungen, Wohnort und Zukunft.

„Ich bringe Optionen ins Spiel, die vorher noch gar nicht da waren. Ich denke in Dimensionen.“
StrategieTransformationHealthcareUnternehmertum

Persönliche Rückmeldung

Deine Vorschläge werden bei mir bleiben – und ich werde wirklich mit ihnen weiterarbeiten. Du hast etwas in Bewegung gebracht, das lange geschlafen hatte.

Anonymisiert · aus dem Englischen übersetzt

Was Sie vorab wissen sollten.

Was ist KLARO?

KLARO ist die von Su Albiez entwickelte Entscheidungsarchitektur. Sie hilft dabei, eine schwierige A-oder-B-Frage zu erweitern, neue Optionen zu entwickeln und daraus einen verantwortbaren nächsten Schritt abzuleiten.

Geht es bei KLARO nur um berufliche Entscheidungen?

Nein. KLARO richtet sich an Menschen mit viel Verantwortung – beruflich und privat. Es kann um eine Verhandlung, Auswandern, eine Beziehung oder Familie, ein neues Lebensmodell, eine Führungsfrage oder einen persönlichen Plan B gehen.

Ist der Plan-B-Check eine Beratung?

Nein. Der kostenlose Check ist ein Werkzeug zur eigenen Standortbestimmung. Ihre Antworten bleiben vollständig im Browser. Vor der Auswertung werden lediglich Vorname und E-Mail-Adresse erfragt. Der Check ersetzt keine individuelle Beratung.

Kann ich Su folgen, ohne ein Mandat anzufragen?

Ja. Auf LinkedIn und YouTube teilt Su Gedanken, Modelle und Beobachtungen zu schwierigen Entscheidungen und neuen Optionen. Die Inhalte stehen für sich – ohne Verkaufsdruck.

Kann ich trotzdem persönlich mit Su arbeiten?

Ja. Wenn eine konkrete Entscheidung ansteht, können Sie über die Passungsanfrage prüfen, ob ein KLARO Decision Sprint sinnvoll ist. Su liest jede Anfrage persönlich; daraus entsteht keine Verpflichtung.

Weiterdenken

Welche Option fehlt Ihrer Entscheidung noch?

Beginnen Sie mit dem kostenlosen Plan-B-Check oder folgen Sie Su für neue Perspektiven auf schwierige berufliche und private Entscheidungen.